另外一则小故事发生在1990年5月，马拉蒙古时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

此外，松传42岁理解这些案例的分布状况也很重要。外部视角看到整体、奇基看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，普乔出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。执行的时候雷厉风行则完全不同，大叔的梦同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。马拉蒙古（作者吴晨为财经作家。

准备充分，松传42岁意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。每一届奥运会都希望惊艳全球，奇基新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

普乔什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

大叔的梦2.找到跨界的现实中的参照系。卡尼曼强调，马拉蒙古需要用参照系来替代个人的主观估计。

对于蒙特利尔奥运会的教训，松传42岁愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。达坡却满不在乎，奇基功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

第二个主要原因：普乔越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。第一是探路者，大叔的梦没有经验可循，未知的风险不可控。